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尊龙凯时酒业召开2021上半年经济运行分析会

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  • 发布时间:2021-07-13 08:54
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【概要描述】       为全面总结公司2021上半年的运营情况,安排部署下半年的重点工作,7月8日,公司2021上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,公司主管以上管理人员参加了此次会议。会上,公司财务总监徐晓航从数字角度对公司上半年各项经济指标的完成情况进行了分析;公司副总经理吴修刚对市场整体运行情况及各项主要工作进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“把握机遇、笃定前行,为全面完成2021年任务目标而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。        董事长在讲话中,首先深入分析了疫情给世界和中国经济发展所带来的的影响,并结合当前经济形势分析了白酒行业发展趋势,对公司上半年经济运行中取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门深入贯彻签字仪式与2020年终总结大会“提质增效,高质量发展”的中心思想,紧紧围绕“五个调整、五个强化”的工作主基调,按照各项工作计划有条不紊地开展工作,市场营销、生产技术、管理保障、后勤服务等部门都高质量地完成了上半年的工作,共同助力企业发展,最终实现超额完成上半年任务目标。成绩主要体现在以下几个方面:一是营销工作成绩显著。销售收入较2020年、2019年同期均有较大幅度的增长,并且通过严格的价格管控措施,有效净化了市场环境,维护了市场秩序;品牌投入助力招商工作不断取得新突破,而电商销售的提高也进一步拓宽了产品的销售渠道,带动了线下销售。二是管理工作的质量、水平得到提升,体系管理、绩效管理、仓储管理等管理工作较以往相比发生较大变化,取得了新的成绩。三是人员调整效果明显,调整后的管理人员执行力、工作效率持续强化提高,在公司形成了良性竞争局面。四是生产技术工作完成良好。粮酒生产高质高效、包装生产井然有序、技术工作精益求精,助力企业高质量发展。五是安全工作常抓不懈,员工安全意识不断提高。六是资本运营高效运转,不断提高公司盈利能力。七是东平郡酒业、农大肥业、蛋白饲料等相关产业发展良好,特别是东平郡酒业上半年就已完成全年任务目标,预计全年销售额将实现大幅提升。在肯定成绩的同时,董事长还指出了公司在大单品推广受阻、经销商思想落后、人才梯队建设不足等方面存在的问题和不足。        随后,董事长结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的重点工作。一是解放思想开展招商工作,打破“一夫一妻”制,要求业务人员以创新思维开展招商工作,帮助经销商转变思想,跟上企业发展步伐;二是进一步严格市场管理,持续维护好市场秩序;三是加大力度开展审计工作,保证公司现金及物资安全;四是高质量完成下半年的原酒生产工作;五是继续狠抓产品质量;六是加快推进产品追溯和网上订货系统上线;七是资本运营工作要继续高效开展,争取早日达到主业盈利水平;八是安全及环保工作要落到实处,在保证公司人、财、物的安全的同时,提高环保治理水平。        董事长最后强调,公司上半年的成绩来之不易,这进一步坚定了公司未来发展的信心和决心,同时他要求广大员工再接再厉、乘胜前进,时刻保持清醒的头脑,牢牢把握正确的发展方向,紧紧抓住难得的历史机遇,上下团结一心,工作求真务实,积极追求企业高质量发展,为全面完成全年任务目标而努力奋斗。

尊龙凯时酒业召开2021上半年经济运行分析会

【概要描述】       为全面总结公司2021上半年的运营情况,安排部署下半年的重点工作,7月8日,公司2021上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,公司主管以上管理人员参加了此次会议。会上,公司财务总监徐晓航从数字角度对公司上半年各项经济指标的完成情况进行了分析;公司副总经理吴修刚对市场整体运行情况及各项主要工作进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“把握机遇、笃定前行,为全面完成2021年任务目标而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。


       董事长在讲话中,首先深入分析了疫情给世界和中国经济发展所带来的的影响,并结合当前经济形势分析了白酒行业发展趋势,对公司上半年经济运行中取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门深入贯彻签字仪式与2020年终总结大会“提质增效,高质量发展”的中心思想,紧紧围绕“五个调整、五个强化”的工作主基调,按照各项工作计划有条不紊地开展工作,市场营销、生产技术、管理保障、后勤服务等部门都高质量地完成了上半年的工作,共同助力企业发展,最终实现超额完成上半年任务目标。成绩主要体现在以下几个方面:一是营销工作成绩显著。销售收入较2020年、2019年同期均有较大幅度的增长,并且通过严格的价格管控措施,有效净化了市场环境,维护了市场秩序;品牌投入助力招商工作不断取得新突破,而电商销售的提高也进一步拓宽了产品的销售渠道,带动了线下销售。二是管理工作的质量、水平得到提升,体系管理、绩效管理、仓储管理等管理工作较以往相比发生较大变化,取得了新的成绩。三是人员调整效果明显,调整后的管理人员执行力、工作效率持续强化提高,在公司形成了良性竞争局面。四是生产技术工作完成良好。粮酒生产高质高效、包装生产井然有序、技术工作精益求精,助力企业高质量发展。五是安全工作常抓不懈,员工安全意识不断提高。六是资本运营高效运转,不断提高公司盈利能力。七是东平郡酒业、农大肥业、蛋白饲料等相关产业发展良好,特别是东平郡酒业上半年就已完成全年任务目标,预计全年销售额将实现大幅提升。在肯定成绩的同时,董事长还指出了公司在大单品推广受阻、经销商思想落后、人才梯队建设不足等方面存在的问题和不足。
       随后,董事长结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的重点工作。一是解放思想开展招商工作,打破“一夫一妻”制,要求业务人员以创新思维开展招商工作,帮助经销商转变思想,跟上企业发展步伐;二是进一步严格市场管理,持续维护好市场秩序;三是加大力度开展审计工作,保证公司现金及物资安全;四是高质量完成下半年的原酒生产工作;五是继续狠抓产品质量;六是加快推进产品追溯和网上订货系统上线;七是资本运营工作要继续高效开展,争取早日达到主业盈利水平;八是安全及环保工作要落到实处,在保证公司人、财、物的安全的同时,提高环保治理水平。


       董事长最后强调,公司上半年的成绩来之不易,这进一步坚定了公司未来发展的信心和决心,同时他要求广大员工再接再厉、乘胜前进,时刻保持清醒的头脑,牢牢把握正确的发展方向,紧紧抓住难得的历史机遇,上下团结一心,工作求真务实,积极追求企业高质量发展,为全面完成全年任务目标而努力奋斗。

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       董事长在讲话中,首先深入分析了疫情给世界和中国经济发展所带来的影响,并结合当前经济形势分析了白酒行业发展趋势,对公司上半年经济运行中取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,紧紧围绕“五个调整、五个强化”的工作主基调,按照各项工作计划有条不紊地开展工作,市场营销、生产技术、管理保障、后勤服务等部门都高质量地完成了上半年的工作,共同助力企业发展,最终实现超额完成上半年任务目标。成绩主要体现在以下几个方面:一是营销工作成绩显著。销售收入较2020年、2019年同期均有较大幅度的增长,并且通过严格的价格管控措施,有效净化了市场环境,维护了市场秩序;品牌投入助力招商工作不断取得新突破,而电商销售的提高也进一步拓宽了产品的销售渠道,带动了线下销售。二是管理工作的质量、水平得到提升,体系管理、绩效管理、仓储管理等管理工作较以往相比发生较大变化,取得了新的成绩。三是人员调整效果明显,调整后的管理人员执行力、工作效率持续强化提高,在公司形成了良性竞争局面。四是生产技术工作完成良好。粮酒生产高质高效、包装生产井然有序、技术工作精益求精,助力企业高质量发展。五是安全工作常抓不懈,员工安全意识不断提高。六是资本运营高效运转,不断提高公司盈利能力。七是东平郡酒业、农大肥业、蛋白饲料等相关产业发展良好,特别是东平郡酒业上半年就已完成全年任务目标,预计全年销售额将实现大幅提升。在肯定成绩的同时,董事长还指出了公司在大单品推广、经销商思想、人才梯队建设等方面存在的问题和不足。
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最新发布 | 2024中国酒业百强榜(生产企业)
最新发布
2024刚刚过去,回首来路,过去一年的企业成就值得彪炳。在这个挑战与机遇并存的时代,中国酒业作为传统与现代交织的重要产业,正以前所未有的活力与韧性书写着新的篇章。 

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喜讯!儒风尊龙凯时酒荣获2024中国酒业年度增长榜样
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1月4日,酒说正式发布了“2024酒业年度产品”榜单。其中,儒风尊龙凯时酒凭借其独特的品牌魅力、卓越的品质以及精准的市场策略,成功斩获“2024 中国酒业年度增长榜样”这一殊荣。
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荣膺领军企业、领军人物,尊龙凯时引领鲁酒向新而行!
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尊龙凯时酒业:四载鲁酒利税桂冠下的稳健前行
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尊龙凯时酒业战略签约张默闻,顶级策划助力泰酒品牌全面升级!
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尊龙凯时酒业举行2025年经营目标签字仪式
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地 址:泰安市龙潭路199号

联系电话:0538-6612198(市场热线)

电子邮箱:tsjybgs@163.com

网 址:www.passionant.com

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